霍尼韦尔(Honeywell)正着眼于未来几年Impact品牌约30%的收入增长，该品牌为印度企业(尤其是中小微企业)提供可持续的数字解决方案。

“在过去的3-4年里，我们一直以30%的速度增长。鉴于该国微型、中小型企业(MSMEs)的增长，我们将以30%或高两位数的速度增长，”霍尼韦尔印度地区总裁阿希什·莫迪告诉印度报业托拉斯。

总部位于浦那的霍尼韦尔Impact于2019年孵化，旨在开发可持续的数字产品，使中小微企业能够优化其业务运营，提高流程效率和绩效，并优化成本。

“当你进入市场时，接触大众与你想接触少数客户是非常不同的，这是一个很大的学习过程。我们绝对想在“印度制造”中做一些有意义的事情……

“所以我们必须思考如何看待创新，因为再一次，以这种规模接触大众是另一回事。最重要的是，你必须拥有霍尼韦尔的品牌和质量，我们给它打上了不同的品牌，我们给它打上了‘影响力’的烙印。”

他补充说，印度正在发展，中小微企业也在发展，与大型组织相比，它们有非常不同的问题和要求，Impact的目标是为它们独特的问题寻求创新的解决方案。

“Impact的产品与行业无关，但在我们所做的创新中，主要是围绕建筑、零售和物流。想想那些分散的、面向大众的行业，到目前为止，我们的大部分创新都来自于这些领域。”

由于创新是关键，Impact在马哈拉施特拉邦的浦那拥有自己的研发中心，约有50名工程师设计和创新产品，为中小微企业提供解决方案。

“我们认为研发支出占收入的比例。我认为这是一个很好的衡量标准。显然，我们正处于初始阶段。所以我们的研发支出很高，约占我们收入的15- 20%。”

他补充说，中小微企业希望安全、生产力、成本效率和合规性，而Impact正在为他们提供适合他们想要运营的规模和复杂性的解决方案。

此外，霍尼韦尔总经理Jasmeet Bhatia表示，整个业务都是特意为本地化而创建的，这样产品就可以为中小微企业带来成本效益。

“所以我们的整个工程师团队，他们都在浦那。我们有大约40-50名工程师，他们都是从当地的初创企业生态系统中招聘来的，这样他们就能了解中小微企业的脉搏，从第一天起就能设计产品。当我说研发时，不仅是工程师，整个供应链也都是本地化的。”

他说，所有的原材料供应商、装配工具供应商和制造商都是当地的，都来自浦那及其周边地区，这是具有成本效益的。

“与此同时，好处是我们可以使用霍尼韦尔的庞大资源库。所以，如果有印度没有的东西，任何技能，无论是网络测试、人工智能分析还是一些独特的芯片组，我们都可以去霍尼韦尔全球可用的更大的资源池寻求帮助。”