向低碳未来过渡不仅是环境的需要;它代表着马来西亚重要的经济转型。
可持续的经济战略将有助于推动马来西亚走向一个有弹性、高价值的绿色经济。
预计到2050年,能源需求将以每年2%的速度增长,主要是受经济和人口增长的推动,并得到快速城市化的支持。
认识到住宅、商业和工业部门的能源消耗正在增加,它将使国家的城市和社区转型,以解决气候问题。
经济部最近发布的国家能源转型路线图(NETR)强调了能源消费增长带来的挑战。
按照这一轨迹,即使可再生能源的快速扩张,也不足以支持《巴黎协定》(2015年通过的国际气候变化条约)规定的脱碳目标。
从更广泛的角度来看,缓解这一挑战必须纳入能源效率——这被广泛认为是实现马来西亚气候承诺的最快和最具成本效益的因素之一,即到2030年,与2005年的基线相比,碳强度占GDP的比例将降低45%。
虽然现成的技术可以大幅提高效率,但马来西亚有限的需求(部分原因是能源价格较低)强调了提高能效效益意识的必要性。这应该通过推动当地能源服务公司(esco)的技术可及性来支持。
NETR旨在建立一个平台,简化改造项目中的公私合作,最终推动大量节能并促进当地ESCO需求。
在供应方面,至关重要的是加强当地的ESCO生态系统,并提供更好的技术进步途径,以提高可持续性。
最近对电价和补贴的调整标志着马来西亚的进步。myTNB应用程序的扩展可以量化高效电器的节省,从而通过智能的数据驱动方法扩大能源效率的采用。
从化石燃料到可再生能源:太阳能仍然是主要的增长引擎
如果马来西亚要实现其高排放电力部门脱碳的目标,将能源结构转向更可持续的来源至关重要。
目前,化石燃料主导着能源格局,形成了向低碳转型的迫切需求。
由于马来西亚有利的地理条件和具有竞争力的太阳能经济,太阳能是解决这一挑战的一个有希望的解决方案。
太阳能技术的吸引力在于,在技术进步、供应链不断增长和规模经济的推动下,与化石燃料相比,太阳能技术的发电成本更低。
这些都是重要的附加价值驱动因素,特别是马来西亚拥有高太阳辐照度,大量光伏(PV)行业就业,以及刺激采用的历史项目的良好记录。
全球10家最大的光伏制造公司中有6家在马来西亚运营,使马来西亚成为全球光伏行业最大的出口国之一。这一切都有助于最大限度地发挥社会经济影响。
从化石燃料到可再生能源的过渡需要一个整体的方法,特别是考虑到马来西亚的雄心勃勃的目标,即到2050年可再生能源在装机容量中所占的份额达到70%。
这一努力将需要在马来西亚半岛和沙巴迅速和大规模地扩大太阳能装置,同时在沙捞越开发水力发电。
这一全面战略旨在以精心制定的政策为基础,为市场驱动的投资创造有利环境。
考虑到可再生能源的间歇性,同时投资电网容量对于确保为增加的太阳能整合做好准备至关重要,最终确保一个可靠和可持续的能源未来。
推动绿色未来:规管可再生成功的框架
规划马来西亚可持续能源的未来需要解决监管方面的挑战,这是一项关键的合作努力。
监管机构和行业利益相关者必须共同努力,解决这些障碍,引导能源部门走上可持续发展的道路。
马来西亚在世界经济论坛的2023年能源转型指数中被评为东南亚领先国家,这反映了马来西亚在推动战略转变和经济结构调整方面取得的进展,同时也在能源转型方面建立了区域领导地位。
政府在推动这一转变中发挥着核心作用。针对各种能源,特别是马来西亚的太阳能,制定和实施政策是解决具体挑战和促进更顺利采用可再生能源的关键。
针对太阳能的法规包含几个关键要素。这些措施包括引入第三方接入(TPA)框架,实现基于自愿卖方-自愿买方模式的实体绿色电力购买协议(PPAs)。
为了支持这些举措,有一种协调的方式来为电网投资提供资金——将公共直接资金、TPA框架的实施和太阳能园区开发商之间的电网扩张成本分担相结合。
此外,还努力简化分区、土地使用、许可和审批程序。
在不同利益相关者的利益、经济考虑和解决不确定性引起的风险规避问题之间进行协调,是监管领域面临的重大挑战。
为了减轻与可再生能源快速扩张相关的风险,探索替代能源是一项必要的努力。
正如国家能源计划(2022-2040)所概述的那样,天然气在保障能源安全和促进马来西亚可持续的社会经济增长方面继续发挥关键作用。
虽然天然气是一种过渡性燃料,但马来西亚日益减少的储量和易受价格波动的影响,需要一种多元化的能源战略。考虑到与能源安全和可负担性相关的权衡,细致的管理也将是关键。
除了可再生能源,还有三种可行的替代能源:核能、可再生能源进口和生物压缩天然气(bio - cng)。
探索这些替代方案为加强能源弹性和减少对化石燃料的依赖提供了机会,确保马来西亚的能源部门更加强劲和可持续。
精心设计的政策、指导方针和框架是马来西亚绿色增长的基础。它们使众多利益相关者能够有效地驾驭围绕采用可再生能源的复杂性,为未来提供明确的方向。
通过建立包容可再生能源的有效监管结构,马来西亚将更好地为建设一个更可持续、更有弹性和更繁荣的国家奠定基础。
本文由波士顿咨询公司马来西亚负责人Nurlin Mohd Salleh和波士顿公司联合撰写咨询集团董事总经理兼合伙人Marko Lackovic。